中國的“兩化融合”是指：以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；利用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動能，培育新動能，追求可持續(xù)發(fā)展模式。
十六大提出:“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”;
十七大提出:“大力推進信息化與工業(yè)化融合”;
十八大提出:“促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”;
十九大提出:“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”
兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
申報企業(yè)應同時具備以下條件：
①已通過兩化融合管理體系評定。
②信息化環(huán)境下的業(yè)務綜合集成基本實現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢、打造新型能力的成效顯著。
③兩化深度融合工作的經(jīng)驗、路徑、模式和方法等具有較強的代表性，推廣價值較高。
優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達標企業(yè)成為貫標示范企業(yè)。
1、轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進行兩化融合貫標是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2、實力認證：企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。
3、競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點，將技術(shù)進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。
4、規(guī)避風險：通過頂層設計，規(guī)避企業(yè)信息化建設常見問題和風險，護航企業(yè)良性發(fā)展。
5、提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
6、獲得政府的獎勵。
1、政府支持
①工信部、省經(jīng)信委部門項目資金申報優(yōu)勢、資質(zhì)評定優(yōu)勢；
②地方性政府補貼，貫標的企業(yè)在后續(xù)的政府專項資金支持中也會得到比較大的收益，因為省、市經(jīng)信委的后續(xù)政策與專項資金也比較多，如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專項等等，這些與兩化融合貫標成果是緊密相聯(lián)的。
③政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優(yōu)勢。
2、明確方向
①能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地；
②明確企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的方向；
③明確兩化融合重點建設發(fā)展方向，避免盲目建設。
3、流程管理
①明確兩化融合建設的相關(guān)流程與管理機制，流程精細化，可操作性更佳；
②避免兩化融合項目建設管理水平不足，效果不佳；
③形成PDCA的持續(xù)改進機制；
④數(shù)據(jù)驅(qū)動，輔助管理決策。
4、團隊建設
①構(gòu)建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊，明確人員角色、職責及考核指標，使團隊人員具備快速高效、責權(quán)明晰的團隊協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合水平；
②全員兩化融合意識提升；
③相關(guān)技術(shù)與業(yè)務人員專業(yè)化水平能力提升。
兩化融合貫標是對企業(yè)全方位的提升，覆蓋企業(yè)全員、全要素。
企業(yè)通過實施兩化融合管理體系不斷的形成各個方面的和企業(yè)戰(zhàn)略方向一致的新型能力，不斷的給企業(yè)帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
來源：項目資金申報網(wǎng)
