
12月26日下午,由貴州省工業(yè)和信息化廳主辦,貴州省中小企業(yè)發(fā)展促進會承辦的“貴州省中小企業(yè)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展懇談會”在貴陽舉行。會上,貴州省中小企業(yè)發(fā)展促進會會長李瑋作了會議主題發(fā)言,以下為李瑋會長發(fā)言內(nèi)容。
尊敬的各位領導,各位中小企業(yè)家朋友:
大家,下午好!
在產(chǎn)品、技術、知識等創(chuàng)新速度日益加快的今天,成長的可持續(xù)性已經(jīng)成為現(xiàn)代中小企業(yè)所面臨的比管理效率更為重要的問題,比管理效率更難實現(xiàn)的目標,成為影響經(jīng)濟穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的首要因素。
中小企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展當中普遍存在的問題,概括起來,大致都圍繞著:資金短缺且融資困難;經(jīng)濟結(jié)構不合理且技術創(chuàng)新能力薄弱;運作體制落后;企業(yè)文化模糊且缺乏民主化管理;企業(yè)核心競爭力不足等等。
我省中小企業(yè)面臨的最大困難是資金短缺,特別是生產(chǎn)經(jīng)營資金嚴重不足。貴州省中小企業(yè)發(fā)展促進會曾經(jīng)對全省部分會員企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行調(diào)研了解,在被調(diào)研了解的100多家企業(yè)中,資金問題最為普遍,所占比率高達81%;資金獲得的渠道有銀行貸款、自籌、市場融資及其他,比重分別為53%、16%、12%??梢?,銀行貸款仍是中小企業(yè)目前最主要的資金籌集渠道,居絕對的支配地位。
在上述這些被調(diào)研了解的會員企業(yè)中,有66%的中小企業(yè)認為融資、貸款難,甚至有15%的中小企業(yè)認為幾乎不可能貸到款。由此可以看出,我省中小企業(yè)“融資難”特別是“貸款難”問題成為阻礙其可持續(xù)發(fā)展的頑癥。
我省中小企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中,創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約中小企業(yè)提高產(chǎn)品附加值,拓寬市場領域,提升市場競爭力的瓶頸。究其原因主要有:首先是核心技術創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金,并且其創(chuàng)新結(jié)果又具有很強的不確定性,而中小企業(yè)資金并不充裕,難以獨立完成;其次知識產(chǎn)權保護雖有顯著改進,但尚未形成全民的法治意識和自覺行為,創(chuàng)新維權成本過高,導致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴重不對稱,極大地挫傷了中小企業(yè)創(chuàng)新的積極性;最后是創(chuàng)新人才的供求嚴重失衡。一方面,中小企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才,另一方面,我省高等院校的人才培養(yǎng)模式與中小企業(yè)的客觀需求嚴重脫節(jié)。
一定數(shù)量的中小企業(yè)屬于家族制企業(yè),這在市場經(jīng)濟的初期有其歷史的必然性。它的內(nèi)部結(jié)構簡單,管理層次相對較少,成員與成員之間具有較高的信任度,企業(yè)內(nèi)部具有較強的合作能力,在經(jīng)營上也具有較高的效率和靈活性。因此,在中小企業(yè)的創(chuàng)建時期,與其他企業(yè)組織形式相比,在資本籌集、管理效率、信息搜集和成本控制上,都具有相對明顯的優(yōu)勢。
但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模以后,家族化管理已顯得力不從心,于是這種家族制企業(yè)的弊端就暴露無遺:1.自負、自傲情緒在企業(yè)初識創(chuàng)業(yè)人中普遍存在,自以為對企業(yè)發(fā)展有功,居功自傲掌管企業(yè)某個部門,成為獨霸一方的諸侯。2.排除異己,嫉賢妒能,對新進的有能力的員工百般挑剔,冷言冷語,橫加指責,甚至不惜設置障礙,以達到鞏固自己地位的目的。3.不思進取,滿足于現(xiàn)狀,對舊的老的工作方法戀戀不舍,不敢創(chuàng)新,不會創(chuàng)新。任其發(fā)展的結(jié)果是挫傷了極大數(shù)人的進取心,企業(yè)毫無生氣,進入到不死不活的狀態(tài)。
種種家族制企業(yè)中原來有利于企業(yè)發(fā)展的一些積極因素逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄麡O因素,極大地制約著中小企業(yè)的進一步發(fā)展。
我省中小企業(yè)老板和管理者的素質(zhì)存在一些不容忽視的缺陷,如小農(nóng)思想嚴重,缺乏事業(yè)心和社會責任感,思維方式單一,具有盲目沖動的傾向,缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考,缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和向現(xiàn)代企業(yè)家過渡的文化底蘊,持續(xù)發(fā)展能力不足等等。
企業(yè)競爭優(yōu)勢取決于圍繞核心競爭力展開的持續(xù)創(chuàng)新。核心競爭力是產(chǎn)權和經(jīng)營權分離,懂管理且有專業(yè)知識的職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),并且企業(yè)有自己開發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新能力。但是,我省相當一部分中小企業(yè),幾乎看不到核心競爭力的存在,倒是企業(yè)大大小小的權力全部集中在老板一個人手里,事無巨細幾乎所有的決策都是老板一個人拍腦袋做出,決策的失誤和遲緩也就必然存在了,有時也嚴重挫傷了管理人員的積極性,壓抑了管理人才。
針對上述我省中小企業(yè)存在的問題,貴州省中小企業(yè)發(fā)展促進會一直在思考和努力,提出了以下具體服務思路:
1、促進會與本省的相關金融機構建立聯(lián)系,為中小企業(yè)的股權融資和債權融資做好服務工作,努力幫助企業(yè)拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資模式,鼓勵中小企業(yè)向多層次的資本市場發(fā)展,讓中小企業(yè)有持續(xù)的造血功能,增加中小企業(yè)的生存和成長的能力。
2、幫助中小企業(yè)進一步挖掘細分產(chǎn)業(yè)市場,通過挖掘細分來發(fā)現(xiàn)市場中可能存在的契機,通過集合行業(yè)資源,集中力量填補市場競爭力的不足,爭取在某些小的領域尤其是具備貴州省特色行業(yè)形成相對優(yōu)勢,進而占據(jù)更有利的市場位置。
3、幫助中小企業(yè)培訓更多符合企業(yè)自身的管理、營銷、技術研發(fā)等多層次的人才、靈活的用人機制及合理的分配制度,依靠中小企業(yè)自身的人才優(yōu)勢把企業(yè)先做強再做大。同時幫助中小企業(yè)建立請人才走進來,讓員工走出去的機制,學習更多知識,為中小企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多人才的同時,逐步實現(xiàn)儲備人才。2020年促進會準備和省內(nèi)及省外的高等院校及相關機構合作建立一個人才資源庫,針對不同中小企業(yè)的需求,為企業(yè)推薦相關人才,解決企業(yè)用人難的問題。同時,也幫助企業(yè)建立股權激勵等方案留住企業(yè)所需要的人才,這也在根本上解決企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面人才緊缺的瓶頸。
4、幫助中小企業(yè)發(fā)展品牌。由于中小企業(yè)的發(fā)展壯大并不是指生產(chǎn)量的上升,而是把產(chǎn)品上檔次作為追求目標。在重開發(fā)、重質(zhì)量、重服務、重信譽的市場觀念引導下創(chuàng)出自身品牌產(chǎn)品。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)依靠自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在市場中可以暫時獲得了一席之地,但未來企業(yè)還需繼續(xù)對產(chǎn)品科學定位,集中全力進行科技創(chuàng)新,創(chuàng)出自已的名牌,使產(chǎn)品服務功能不斷提高,重視產(chǎn)品的升級和更新,進一步整合產(chǎn)品的差異化以形成以品牌戰(zhàn)略和實現(xiàn)中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
5、2020年貴州中小企業(yè)發(fā)展促進會將依托2019年所開展的具體工作,繼續(xù)完善貴州省中小企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫建設,為省內(nèi)中小企業(yè)提供更為精準的服務;繼續(xù)完善貴州省應用培訓管理系統(tǒng)建設,為引才、聚才、留才提供支撐;集聚整合優(yōu)勢資源為推進貴州省中小企業(yè)供應鏈服務平臺建設提供更為有力的服務保障。
6、引導中小企業(yè)開展黨建工作。中小企業(yè)只有走對路子,才能不出偏差,完善中小企業(yè)黨組織建設及戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用才能更好的詮釋中小企業(yè)的正能量。
2018年11月1日習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話,再次提出要支持中小企業(yè)發(fā)展,激發(fā)各類市場主體活力,要努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系已成為未來各級政府的方向引領,同時也是貴州省中小企業(yè)發(fā)展促進會服務提升的創(chuàng)新基石。促進會將協(xié)助各級政府建設知識型、技能型、創(chuàng)新型中小企業(yè),弘揚勞模、工匠精神,促進民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
敢為天下先、敢于承擔風險的精神,服務中小企業(yè)敏銳捕捉市場機遇,不斷開拓進取、拼搏奮進,爭創(chuàng)一流服務平臺和一流服務文化,提供“專精特新”創(chuàng)新型服務,以培育發(fā)展壯大更多具有全省乃至全國影響力的貴州中小企業(yè)。
謝謝大家!
(來源:貴州省中小企業(yè)發(fā)展促進會李瑋)